Uma PJ presta serviços por marcos a um comprador estrangeiro. O contrato informa valores, mas o cliente pede uma confirmação formal antes de cada invoice. Defina o que precisa ser entregue, como será testado e quem pode aprovar. Com esses campos, cada cobrança fica ligada a uma entrega identificável e a uma decisão do comprador.
Transforme o cronograma em uma tabela de aceite
Para cada milestone, liste escopo, artefatos, preço, moeda, responsável, critérios de aprovação e prazo de resposta. Informe o que está excluído e como o comprador pede revisão. Um marco de implantação pode prever que o ambiente aceite determinados testes e que o cliente confirme o resultado no portal. Um marco de design pode exigir arquivos em certos formatos e uma rodada de validação. Use critérios observáveis e registre o estado das dependências do cliente. Se uma etapa depender de acesso ou dados, descreva como as partes tratam atrasos.
Combine quais documentos são aceitos para faturar. Um cliente pode exigir formulário, ordem de compra e confirmação de uma pessoa específica. Em outro caso, o contrato admite aprovação pelo portal. Se o resultado for aprovado parcialmente, defina se a parcela pode ser faturada e como calcular. Os princípios do UNIDROIT oferecem referência para comunicações e cumprimento em contratos internacionais. A contabilidade pode orientar sobre o registro da prestação e da receita conforme as condições do contrato e a norma aplicável.
Faça o envio deixar uma evidência clara
Envie a entrega pelo canal acordado com número do marco, versão, data, lista de artefatos e resultado dos testes. Informe o fuso quando houver prazo entre países. Peça que a resposta identifique o que foi aprovado e a referência. Em caso de rejeição, registre o critério descumprido e combine a próxima versão. Se o comprador pedir um item fora do escopo, documente o pedido e confirme se será uma mudança de contrato. Preserve a aceitação de etapas anteriores e a lista de revisões em separado.
Quando o aceite chegar, confira a pessoa ou função, a alçada, o valor e a ordem de compra. Emita a invoice pelo fluxo previsto e ligue-a ao marco. Se o pagamento for por plataforma, guarde a diferença entre aceite, liberação, saldo disponível e retirada. Se for transferência direta, guarde o comprovante do comprador e o extrato. O fim da prestação, a confirmação e o crédito podem cair em competências diferentes. Preserve todas as datas.
Exemplo de três marcos com revisão no segundo
Uma PJ fecha USD 6.000 por diagnóstico, protótipo e implantação. As partes definem valores ilustrativos de USD 1.000, USD 2.000 e USD 3.000. O diagnóstico é aceito e faturado pela referência M1. No protótipo, o cliente identifica um teste pendente previsto no contrato. A PJ registra a revisão e entrega outra versão. O cliente aceita M2 e informa a ordem de compra. O fornecedor anexa a aprovação à invoice. No terceiro marco, o comprador solicita um relatório novo fora do escopo. A equipe preserva o marco original e solicita aprovação de eventual alteração antes de cobrar o adicional.
Se a tesouraria transferir os valores de M1 e M2 no mesmo pagamento, a PJ liga o comprovante às duas invoices pelo detalhamento. O registro de aceite continua separado por etapa. Caso o comprador aprove tecnicamente um marco sem confirmar a cobrança, o financeiro preserva a pendência e procura o aprovador do contrato.
Defina uma saída quando houver dependência do comprador
Inclua na tabela de marcos quais dados, acessos e decisões o comprador deve entregar. Para cada dependência, indique a data e o responsável. Se o insumo chegar depois do previsto, registre a comunicação e confirme como o cronograma será revisto. Se houver parte da entrega que possa ser testada sem o insumo, documente a decisão sobre aceite parcial e quais critérios continuam abertos. No primeiro faturamento, peça ao responsável financeiro do comprador que confirme referência, endereço e moeda. A aprovação técnica deve chegar à mesma ordem que sustenta a invoice. Se a aprovação vier sem valor, confirme se o portal exige o total ou parcela. Para pagamentos agrupados, mantenha um relatório que mostre o valor de cada marco mesmo quando um único comprovante for usado. Guarde também a versão do contrato ou da ordem de mudança que valia na aprovação. Esse histórico facilita revisar uma diferença entre entrega, invoice e depósito.
Checklist de cada milestone
- Entregável, preço e critérios definidos.
- Prazo, fuso e aprovador registrados.
- Envio e versão preservados.
- Revisões e alterações de escopo documentadas.
- Aceite ligado à invoice e ao crédito.
A Contabilidade Zen pode revisar a documentação e a conciliação dos marcos. Separe contrato, aceite de uma etapa e o pagamento correspondente.
Perguntas frequentes
Uma entrega enviada já pode ser faturada?
Confira qual condição de cobrança o contrato prevê. Quando exige aceite, preserve a confirmação.
Como tratar aceite parcial?
Registre quais itens foram aprovados e o valor que pode ser faturado conforme o acordo.
Posso agrupar os marcos na mesma invoice?
Confirme a regra do comprador e mantenha as referências de cada aceite no documento ou na memória.
Fontes oficiais
- Câmara dos Deputados — Código Civil atualizado
- UNIDROIT — princípios dos contratos comerciais internacionais
- UNIDROIT — comunicações em contratos internacionais
- CPC — receita de contrato com cliente
Leituras relacionadas
Como a Zen pode ajudar
A contabilidade para exportação de serviços da Zen ajuda a organizar documentos, conciliar recebimentos e analisar as regras da sua operação. Peça uma proposta personalizada para conversar sobre o seu caso.
Tags:
Perguntas Frequentes
"Exporto serviços de consultoria para os EUA e a equipe cuida de toda a parte fiscal e cambial. Economizo muito com a isenção de ISS."
Marina Silva
Consultora Internacional · São Paulo, SP
Contador Especialista em Profissionais de Saúde · Fundador da Contabilidade Zen
Contador especializado em tributação para médicos, dentistas e psicólogos PJ. Registro ativo no CRC-SP (337693/O-7). Fundador da Contabilidade Zen, escritório 100% digital focado em planejamento tributário e abertura de empresa para profissionais de saúde.

