Uma PJ apresenta uma proposta de preço mínimo e inclui serviços opcionais. O cliente aprova o orçamento, mas não indica quais adicionais quer. Antes de iniciar, transforme a aprovação em uma lista de itens autorizados. Defina o que faz parte da entrega base e quais escolhas mudam preço, prazo ou condição de aceite. A invoice deve refletir o escopo efetivamente comprado.
Faça a proposta mostrar o que é obrigatório
Descreva o problema, os entregáveis mínimos, as exclusões, as dependências e o preço. Dê a cada adicional um nome, uma descrição, um valor, a moeda e o efeito sobre prazo. Se dois opcionais dependem um do outro, registre a dependência. Se existir desconto ao contratar um conjunto, indique a condição e a vigência. Um exemplo ilustrativo ajuda o comprador a calcular. Preserve também o que está incluído no valor base, para que uma atividade necessária não seja tratada como extra depois.
Defina o canal e quem pode aprovar. Peça uma escolha por item ou aceite de uma versão consolidada. Confira se a ordem de compra reproduz o valor e o escopo. Os princípios do UNIDROIT tratam de oferta e aceitação, incluindo respostas que propõem alterações. Use o acordo e a orientação jurídica aplicável. Uma resposta com mudanças pode exigir nova versão e confirmação. Registre quais valores permanecem válidos e por quanto tempo.
Controle opcionais ativados depois do início
Crie um registro de alteração com data, solicitante, alçada, item e impacto. Confirme se a equipe deve aguardar aprovação antes de começar. Se o adicional depender de outro prazo, indique a nova data e o que muda no cronograma base. Quando o cliente pedir uma atividade que parece opção, compare com a proposta. Se já estiver incluída, registre como parte da entrega. Se alterar escopo, documente o aceite. Se ficar em discussão, mantenha a tarefa separada até confirmação.
No faturamento, associe cada adicional à aprovação e ao marco. Se o comprador exigir invoice única, preserve as linhas e referências. Se pedir cobrança separada, use a ordem aplicável e evite repetir o valor base. A contabilidade pode orientar o registro de diferentes serviços ou entregas conforme o contrato e as normas aplicáveis. Para o crédito, confira o detalhamento do pagamento quando cobrir mais de uma invoice.
Exemplo de implantação com dois opcionais
Uma consultoria propõe USD 4.000 pela implantação mínima. Oferece USD 500 por treinamento adicional e USD 900 por migração histórica. O comprador aprova implantação e treinamento, total ilustrativo de USD 4.500. A ordem de compra menciona os dois itens. A migração fica de fora até haver novo aceite. Durante o projeto, a equipe técnica pede migração. A PJ confirma o impacto, obtém autorização comercial e registra a nova referência. O relatório do mês mostra o que foi entregue e qual aprovação sustenta cada cobrança.
Se o cliente mudar de ideia antes de executar um adicional, consulte a regra de cancelamento. Registre se houve atividade já prestada, custo ou crédito. Preserve a versão anterior e a nova. Isso evita que uma invoice posterior cobre o adicional cancelado ou que a equipe deixe de cobrar trabalho autorizado.
Evite que uma combinação de opções quebre o cronograma
Organize os itens pela ordem de execução. Se um opcional só puder ser feito antes da homologação, indique essa restrição e o impacto de aprová-lo tarde. Se duas opções forem incompatíveis, peça que o cliente escolha uma. No caso de preço por pacote, registre o valor de cada item para que uma remoção possa ser negociada sem perder a base. Não use o orçamento antigo para cobrar uma opção com prazo vencido sem confirmar as condições. Na execução, atribua códigos às aprovações e inclua a referência no relatório. Se o cliente solicitar que a equipe divida a invoice por departamento, mantenha o vínculo com o contrato e confirme qual parte cada ordem cobre. Na conciliação, confira se o pagamento cobriu apenas o preço base ou incluiu opcionais. Quando o valor recebido diferir, consulte o detalhamento do comprador e preserve a parte que ainda está em aberto. Se houver estorno, registre a origem no item específico. A revisão final da proposta deve testar se outra pessoa consegue reproduzir o total apenas com a versão aprovada e a lista de escolhas.
Checklist da proposta com escolhas
- Escopo mínimo, exclusões e preço definidos.
- Opcionais numerados com custo e efeito no prazo.
- Escolhas aprovadas e reproduzidas na ordem de compra.
- Alterações de escopo registradas por referência.
- Invoice e crédito ligados aos itens aprovados.
A Contabilidade Zen pode revisar a documentação dos adicionais e a conciliação do contrato. Separe proposta, ordem, aprovações e invoices.
Perguntas frequentes
O cliente aprovou a proposta inteira. Todos os opcionais entram?
Confira o texto e peça confirmação das escolhas quando a resposta não identificar os itens.
Posso cobrar um opcional pedido em reunião?
Use o canal e a alçada previstos para formalizar preço e escopo antes de faturar.
Como mostro o adicional na invoice?
Informe descrição, valor e referência da aprovação, conforme o fluxo do cliente e a orientação contábil.
Fontes oficiais
- Câmara dos Deputados — Código Civil atualizado
- UNIDROIT — proposta e aceitação
- UNIDROIT — execução e moeda de pagamento
- CPC — receita de contrato com cliente
Leituras relacionadas
Como a Zen pode ajudar
A contabilidade para exportação de serviços da Zen ajuda a organizar documentos, conciliar recebimentos e analisar as regras da sua operação. Peça uma proposta personalizada para conversar sobre o seu caso.
Tags:
Perguntas Frequentes
"Exporto serviços de consultoria para os EUA e a equipe cuida de toda a parte fiscal e cambial. Economizo muito com a isenção de ISS."
Marina Silva
Consultora Internacional · São Paulo, SP
Contador Especialista em Profissionais de Saúde · Fundador da Contabilidade Zen
Contador especializado em tributação para médicos, dentistas e psicólogos PJ. Registro ativo no CRC-SP (337693/O-7). Fundador da Contabilidade Zen, escritório 100% digital focado em planejamento tributário e abertura de empresa para profissionais de saúde.

